财务审批制度,财务审批制度的相关内容

财务审批制度

一、明确审批人的审批业务授权范围和授权金额

1）问题：

在刚开始实施财务审批制度时可能出现超越审批金额限制和业务授权范围的情况。

解决方案：

财务部门需对审批人的授权范围和金额进行明确规定，避免超越权限行使审批权。

二、财务部门负责日常管理工作

1）具体职责：

财务总监直接领导，负责日常财务管理工作、财务状况分析、预算制度执行等。

三、划清财务收支审批权限和责任

1）权限划分：

由店铺主管和协管的经理负责财务收支审批，明确权限范围，划清责任。

2）具体操作：

店经理会议研究决定财务收支审批权限为一千元以下的收支由协管处理。

四、建立政务管理制度以提高领导水平

1）议事制度：

执行集体领导、民主集中等制度，规范决策程序。

五、实行财务收支审批人员授权制

1）权限授予：

根据工作、项目、金额等因素，单独授予财务收支审批人员审批权限。

六、建立并规范会计制度

1）内容：

会计制度涵盖总则、会计组织机构、会计核算报告、业务处理程序等方面，规范会计工作。

通过明确审批人的授权范围、财务部门的管理职责、划清权限和责任、建立政务管理制度、实行财务审批人员授权制以及规范会计制度等措施，财务审批制度的相关内容得以细化和完善，有助于提高企业财务管理的效率和规范性。