深圳福昌电子技术有限公司,深圳市福昌电子技术有限公司破产重整案

5亿元,聘用员工近4000人,是华为技术有限公司、中兴通讯股份有限公司的一级供应商。 1. 项目概况

1.1 重整申请及受理

深圳中院裁定受理福昌电子重整案，批准其在重整期间继续营业。福昌电子债权组经二次表决通过了《重整计划草案》，进一步推动了重整计划的进展。

1.2 企业背景

作为大型民营制造型企业，福昌公司主要从事通讯和消费电子产品的研发、设计、生产和销售，年产值在10亿元左右，员工近4000人，是华为、中兴的一级供应商。 2. 企业破产重整过程

2.1 突然停产引发激烈维权

由于资金链断裂，福昌公司突然停产，激发了500余个供应商和3700多名员工的维权行动，最终导致债权人向深圳中院申请重整。

2.2 预重整方式审理

深圳中院在受理重整申请前采取预重整方式审理，指定一级管理人辅助企业推进重整，力求以最佳方式保护债权人和企业利益。

2.3 重整计划的制定

福昌电子债权组通过多次表决，审批通过了《重整计划草案》，这为企业的破产重整提供了有力保障，同时也为供应商和员工权益提供了保证。

3. 案例分析

3.1 成功案例评选

深圳市福昌电子技术有限公司破产重整案被评为全国首宗预重整成功案例，为供给侧结构性改革提供了重要经验和参考。

3.2 保全完整生态链

重整案例中保全了完整的生态链，不仅维护了企业的运营体系，也为相关产业链的稳定运作提供了保障。

3.3 法院服务供给侧

福昌电子公司的破产重整案成为2017年全国法院服务供给侧结构性改革十大典型案例之一，充分展现了法院对企业重整的有效支持和指导。

通过对深圳福昌电子技术有限公司破产重整案的分析，展现出了重整过程中企业、债权人和法院之间的相互配合与努力，为整个产业链的稳定和持续发展做出了积极贡献。